作者:陈煜泽 · 更新日期:2025-09-10
平衡、均 🦅 衡、节、奏、连、续、速、度标准定置安全
生产 🌷 管理八 🍁 字法类型 🦈 :
1. 计划:制 🐬 定生产计划,包 🐅 括产 🌹 量、工、时物料需求等。
2. 调度:安 🌹 排生产 🐼 顺序,协调各 🌲 部门之间的衔接。
3. 指挥:根 🌾 据计划和调度,下达 🌺 生产 🐬 指令并监督执行。
4. 信息反馈:收集生产现 🌷 场的实时信息反馈,至管理层。
5. 检查 🐧 :对生产过程进行检查并纠正 🦉 偏差。
6. 整改:分析生产问题,找出改 💮 进措施并实 ☘ 施。
7. 预防:采取措施防止生 🐯 产 🐡 问题发生。
8. 提升:不断提高生产效 🕸 率、质量和服务水 🦆 平 🐬 。
生 🐶 产管理八字法的内容 ☘ :
推推:动生产,促进生产流程 🕸 流畅 🌵 。
拉 🐴 拉:动生产,根据市场需求组 🦅 织生 🦋 产。
平平:衡生产,均衡分 🌻 配生产 🌲 任务。
保保:障生 🐵 产,确保 🌸 生产进度和质量。
预预:测生 🐦 产 🌳 ,提前规划和准备。
控控:制 🐒 生产,监测和调节 🍀 生产过程。
评评:价生产,分,析 🐱 生产绩效找出改进点。
改改:进生产,不断 🐎 提 🐳 升生产效率和质量 🐶 。
生产管理八字法,又 🌷 称“丰田八大浪费”,是指生产过程中存在的八 🐅 种浪 🐦 费现象。
八种浪费:过度生产 🌻 产:量超过需求
等待:人和设备等 🐵 待 🐯 材料或指 🐕 示
搬运:不必要 🐛 的材料 🦅 和产品移动
加工 🌴 过多 🐟 过:高的精度或质量超出需求
库 🐺 存:超过需求的材料或产品
动作:不 🐴 必 🌾 要的或重复 🌳 的动作
次品:需要返 🦋 工或报废的产品
潜力:未 🪴 充分利用员工的技能 🐴 和知 🐧 识