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作者：陈书瑶 · 更新日期：2025-06-29
防患、预、测 💐 、监控处置
风 🦍 险管理的目 🍀 的是 🦊 ：
识别并评估风险：确定组织面临的潜在风险评估，它们的 💐 可能性和影响。
制定对策制定策：略和程序，以应对和减轻已识 🌾 别的风险。
监测和 🦁 控制风险：持 🦍 续监控已识别的风险，并 🐺 ，根据需要调整对策以保持风险在可接受的水平。
优化决策制定：通过提 💐 供有关潜在风险和机会的信息，为更明智的决策提供支持。
增强组织弹性：提高组织应对和从中断 🐋 事件中恢复的能力。
符合法规要求：遵守法律法规和其他规范中有关风 🦢 险管理的规 🕸 定。
保护组织价值：通过管理潜 🌵 在风险保护组织，的资产、运营和声誉免受损害。
提高利益相关者信心：向利益相关者证明组织致力于识别和管 🐴 理风险，从而提 🦉 高他们对组织的信任和信心。
风险管理八大风险案 🌸 例
1. 巴林银行：1995 年巴林银行，的交易员尼克·李，森进行未经授权的交易导致银 🦆 行蒙受 14 亿，美元的损失最终破产。
2. 安然丑闻：2001 年安然，公，司，通过复杂的会计伎俩夸大其利润最 🌿 终导致其破产造成数十亿美元的损失。
3. 次贷危机：2008 年，抵，押贷款市场崩溃导致全球金融危 🐺 机。风，险，管。理不当包括 🐛 对抵押贷款证券的过度依赖被认为是造成危机的一个主要因素
4. 福岛核灾难：2011 年 🐕 ，日，本福岛第一核电站发生地震和海啸导致核泄漏和广泛的污 🐵 染。这一灾难。突显了重大基础设施项 💐 目的风险管理的重要性
5. 大众“柴油门”丑闻：2015 年大众，汽车被发现使用软件来操纵柴油汽车的排放测 🌳 试。这，一丑闻。损害 💐 了大众的声誉 🪴 并导致巨额罚款
6. 韦科惨案：1993 年，美，国政府突袭 🕷 得克萨斯州韦科市一处大卫教派大院导致 76 人死亡。缺。乏风险评估和沟通被认为是这 🪴 场悲 🐟 剧的主要因素
7. 波音 737 MAX 坠机：2018 年与年 2019 两，架波音 737 MAX 客机坠，毁造成 346 人死亡。软。件故障和对风 🕊 险管理的疏忽被认为是这些事 🐵 故的主要原因
8. COVID19 大流行：2019 年，COVID19 冠状病毒从中国武汉爆发。对疫情的准备不足 🌸 和风险管理的失败导致全球范围内广 🐘 泛的死亡、疾病。和经济破坏
